Durchführung

Wie läuft das ab?

Der Prozess beginnt bereits vor unserem Termin durch eine interne Vorbereitung und Information des Teams durch das Unternehmen. Die eigentliche Analyse erfolgt in einer 2-stündigen Moderation durch unsere Experten. Wir schaffen einen vertrauensvollen Rahmen, in dem zunächst die Stärken des Unternehmens und die Gründe für die Berufswahl beleuchtet werden.

Im Hauptteil analysieren und gewichten wir gemeinsam fünf zentrale Schwerpunktbereiche: Arbeitsumgebung, Arbeitstätigkeit, Gruppen-/Betriebsklima, Arbeitsorganisation und Vorgesetztenverhalten. Im Anschluss an den Workshop erfolgt eine separate, ca. 1-stündige Nachbesprechung mit den Vorgesetzten. Hier stellen wir den erstellten Bericht vor, ordnen die Probleme ein und besprechen die Machbarkeit der erarbeiteten Lösungsansätze.

Was finden wir heraus?

Wir identifizieren nicht nur subjektive Störfaktoren, sondern ermitteln gezielt, in welchen Bereichen der Schuh am meisten drückt. Durch die gemeinsame Gewichtung der Themenbereiche wird sichtbar, ob Defizite eher in der Organisation, der Führung oder der Umgebung liegen. Wir filtern die drei wichtigsten Handlungsfelder heraus.

Was bringt mir das?

Das Team verlässt die "Mecker-Ebene" und wechselt in eine lösungsorientierte Haltung. Am Ende der Moderation stehen keine vagen Beschwerden, sondern die „Top-3 Lösungsansätze“, die gemeinsam erarbeitet wurden. Für das Unternehmen bedeutet dies: Eine klare Übersicht über die Stimmungslage, dokumentierte Ergebnisse für die Gefährdungsbeurteilung und ein konkreter Fahrplan für Veränderungen, die von der Belegschaft mitgetragen werden.